Topmanagement und mittleres Management. Inhouse Angebote. Leadership.

Führungsarbeit ist immer auch als Kontextarbeit zu verstehen. Wir blenden diese Situation in unseren Programmen und Coachings nicht aus, sondern laden Kontext bewusst ein, um die individuelle Rolle von Führungskräften nicht nur besser zu verstehen, sondern auch den Transfer der Fortbildung in das tägliche Handeln zu ermöglichen. Dabei legen wir großen Wert auf die gemeinsame Diagnose des Unternehmenskontexts um angemessene Interventionen zu definieren. Beispiel: In einem großen Technologiekonzern haben wir verschiedene Formate zur Führungskräfteentwicklung konzipiert, die von inspirierenden Kurzinputs über problemorientierte Arbeit an Einzelfällen bis hin zu mehrtägigen Workshops mit Design Thinking Ansätzen reichen. Handlungsleitend bei allem ist der Fall, die konkrete Situation, die Herausforderung.

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